对于人才，如何才能广为吸纳和有效任用。在这方面，今人的做法固然值得取法，古人的经验也同样值得借鉴。现在，且让我们来看看古人是如何礼待和使用人才的。
义利并用吸纳人才。延揽人才有很多方法，但据我分析，种种色色大概都不出"义"、"利"二途。二者之间，孰轻孰重，不必也不能草率决断，我的意见是："义""利"并用，相辅相成。以利相诱，这方面的功效自不待言，而以"义"为法宝延揽人才，效果又如何呢？答案是，效果奇佳。刘皇叔三请诸葛孔明出山相助就足资广大企业家们借鉴和取法。诸葛亮胸怀韬略，高卧隆中，声名远播，几乎同时惊动了曹操和刘备两人。据野史记载，曹操还要比刘备先着一鞭，但结果是刘备得偿所愿而曹操却失之交臂。原因在于，刘备能够礼贤下士，三顾茅庐，而曹操却是派出莽将夏侯以势相逼，以祸相胁。
中国古代用人经验 作者：(佚名 点击数：8)