2007年春节后，我国东南沿海地区民工大量短缺，特别是珠三角及长三角一些劳动密集型行业面临招工难的问题。众所周知，眼镜行业也是劳动密集型产业，招工形势亦不容乐观。据反映，除一些眼镜企业节前未雨绸缪，采取发红包、报销车票、包车接送、包吃包住、提供夫妻房等方法留住众多外地员工外，部分企业节后开工仍有30—40%的员工缺口。
为了招到工人，各大眼镜企业可谓是“八仙过海，各显神通”，有的优化用工环境，有的提高福利待遇，其中最管用的一招则是给员工加薪。据了解，目前国内眼镜行业员工各岗位的工资基本上都涨了百来元。对此，业内部分人士持不同意见和观点，他们说：“提高员工工资还不如提升整个产业。”真的是这样吗？为此，本报记者进行了调查采访。
节后员工工资到底涨了多少？
随着眼镜行业的纵深发展，以及国内许多地方出现招工难等问题，我国眼镜行业员工的薪酬制度也发生了日新月异的变化。据介绍，目前我国眼镜行业员工的分配方式主要包括：一、年薪制；二、岗位绩效薪酬制；三、计时薪酬制；四、计量薪酬制；五、包干薪酬制。此外，计对拥有管理、技术、营销等技能的高层员工，一些企业还采取提成、股份、承包等多种分配方式。2007年，以上这些分配方式更是被国内各大眼镜企业采用并推陈出新。那么，通过这些主要分配方式，节后眼镜企业员工工资又有哪些新的变化？
浙江某光学有限公司是国内一家有名的眼镜企业，春节前后一直在紧锣密鼓地加紧招工，其招工广告里对员工工资待遇作了明确规定，广告里写道：试用期工资800元/月，加班工资按3元/小时另计，试用期为3个月，转正后工资不低于850元/月，操作技能熟练者也可实行计件工资，多劳多得；表现优秀者公司可安排作车间助理、统计员、检验员、技术员等岗位的储备人才。同时，公司根据工人技能考核等级，发放相应职称补贴，补贴标准为100―200元/月；特殊岗位如抛光、移印、喷漆等实行岗位补贴，补贴标准为30元/月；所有岗位均设保底工资，保底工资600—900元/月。此外，公司还提供免费住宿，并可自主选择就餐补贴，每人每月可补贴80或40元。
看到这则广告，一业内人士大摇其头，他感叹道：“前几年一名普工每月只能拿到500—800元，与现在相比可谓是天壤之别！”同时他指出，根据这一规定，可以推算：一名普通员工在这家公司每月能拿到1000—1200元，而拥有技能的高级员工每月至少可拿到1500—2000多元。这一组数字虽然不能一偏概全，但是反映了眼镜行业员工工资的总体涨势。有人保守估计，目前国内眼镜行业员工各岗位的工资基本上都涨了百来元。
员工涨薪：是恩典？还是市场作崇？
近几年来，企业员工工资涨幅这么大，有人说这是企业老板对广大员工的恩典。仔细推敲，这话似乎也对，因为作为私营企业老板创办企业，不仅为社会提供广泛的就业岗位，而且为国家提供税源，其本身就是一番功德无量的事；现在又给员工提高工资待遇，对广大就业员工而言，当然是一个大大的恩典了。
正如温州日科设备制造有限公司总经理杜高平所言：“不可否认，员工为企业的发展做出了不可磨灭的贡献。随着人民生活水平的提高，广大员工应该和企业老板一道共享改革成果，其福利待遇自然会随着企业的发展而水涨船高。”杜高平不仅说出了一个企业家的道德良心，同时也道出了一个企业家应有的社会责任感。但是也有人指出，员工涨薪并非老板对员工的恩典，其真正的“推手”是市场。
浙江玉环眼镜行业协会会长、康华眼镜有限公司董事长高克胡分析说，近几年来，国内眼镜行业一般普工的工资涨幅为10—20%，有的地方一些企业甚至高达30%。现在还在涨，形势一年比一年严峻。为什么员工工资涨幅这么大？一个最直接的原因就是许多企业面临招工难的问题。在这种形势的压迫下，一些企业不得不考虑给员工提高工资待遇。因此，市场才是真正的“推手”。至于说为什么会出现招工难的问题，其原因是多方面的：一是随着我国工业化的全面推进以及西部大开发和中部大崛起战略的实施，我国民工流出现了新的分流方向，从而也导致了珠三角和长三角的民工荒；二是国家取消农业税以及工业反哺农业等新的农村政策，使一些农民工不愿外出打工；三是一些企业劳动强度过大以及福利待遇过低，也使一些农民工丧失了外出务工的积极性。因此，善待员工，改变用工环境也是国内众多眼镜企业必须引起重视的当务之急。
人事成本涨 产品价格会涨吗？
提高工人工资，减少加班时间，无疑使眼镜企业生产成本大大提升。在这种情况下，眼镜产品的价格会提高吗？
温州蓝道工业发展有限公司董事长林加乾直言不讳地指出，现在工人工资支出比以往增长了30%，人事成本急需消化，就必须提高产品价格。如不提高产品价格，那么企业就缺乏生存的土壤和条件。同时他指出，众所周知，所有的企业都应该为利润而努力，这是天经地义的事情。不管企业理想有多么高远，利润都是企业得以持续经营的根本。企业只有在赢利的情况下才能创新，企业无利可图，何谈创新？当然，提高产品价格不是由企业说了算，而是由市场说了算。因此，人事成本涨了，产品价格会涨吗？我想，其前提有三：一是产品卖点；二是产品质量；三是产品服务。如果这个三个前提都能达到“优”，那么产品提价就会被广大客户所接受。
此外，从2007第七届中国（上海）国际眼镜业展览会反馈的信息来看，随着人事成本的不断上涨，眼镜产品的价格均有所上升。温州胜泰光学是一家以出口光学架为主的眼镜外贸企业，据该公司总经理庄晓丹介绍，这次上海展眼镜价格涨幅为7—10%。温州三来眼镜制造厂总经理穆逆也反映说，上海展确实是眼镜产品价格涨幅的晴雨表。这次参展，三来眼镜产品整体报价有所调整，去年报价3元每副的产品，今年报价一般在3.5—3.7元每副，每副增加了0.5—0.7元左右。
从以上情况来看，今年眼镜产品价格普遍有所提升。但是有人指出，今年眼镜产品价格上浮主要是弥补外汇上扬以及原材料上涨所造成的损失，真正消化员工资上升成本的只占3—5%。
提高工资不如提升产业？
据媒体报道，今年中国工资增幅列世界第一。但从眼镜行业来看，员工工资增幅虽大，但产品价格涨幅中并不能消化多少上升的工资成本，使企业陷入两难境地：不加工资就招不到工人；加工资，生产成本提高，势必将企业的利润逐渐荡平，甚至使企业陷入亏损。到底如何解决这个问题？有人提出，提高工资不如提升产业。
其实，提高工资是企业发展的前提，也是提升产业的一个先决条件。人是企业创造利润的主体，企业当以人为本。在出现“民工荒”、员工难招等特定时代背景下，适当提高工人工资，是一种必然的发展趋势，同时也是改善劳资关系、稳定员工、建立和谐共赢局面的一剂良药。
厦门全圣实业有限公司总经理陈清辉也认为，提高工资是一个现实问题，而提升产业则是一个长远而庞大的愿景目标。不可否认，目前，国内眼镜企业普遍提高员工的工资具有深远的现实意义。同时，涨薪也是每个眼镜企业力所能及的事情。而提升产业，并非一家两家企业孜孜以求所能达成，而需要整个行业长期的共同努力，才能全面提升产品的核心竞争力。因此，涨薪是解决招工难的一个重要方法。此外，陈清辉也指出，正因为涨薪是解决招工难的一个重要方法，那么如何消化上升的工资成本也是国内各大眼镜企业迫在眉睫的事情。为此，他还提出两点建议，一是采用机器生产提高效率，消化一些人力成本；二是在提高产品品质的模式上找路子，为提高产品价格作准备。