朱新礼:卖了汇源果汁 宣布要当“果园主”
汇源果汁董事长朱新礼将变身可口可乐果汁供应商,双方共识:2010年之前,双方互不介入对方业务。
一切关于朱新礼未来去处的猜测在收购要约公布的第三天,当事人———汇源果汁董事长朱新礼回应了,并斩钉截铁地宣布:“经营果园和水果加工,这是我未来的梦想。”
然则看似简单的话,却透露出朱新礼和可口可乐之间达成的共识:朱新礼把面对终端产品的业务卖给可口可乐,自己变身为果汁供应商。
问题是,朱新礼和可口可乐的合作能维持多久?朱新礼会一直成为可口可乐的御用供应商吗?朱新礼会否另起炉灶吗?汇源品牌租赁又将怎么解决?
最好的结果当然是,双方合作愉快,这样由朱新礼领航的“果树王国”号将会全速前进,而且不仅在国内航行,国际航线也将开通,果汁供应商“新贵”也将由此诞生。
两年稳定期
简单来看,朱新礼和可口可乐,一个要现金,一个要市场。可口可乐拿出179亿港元,把汇源果汁买下,大举进军果汁市场;而朱新礼则以74亿港元的进账,卖出了其一手创办的企业,拱手相让了果汁产品的生产厂和销售网络。
然而仔细研读可口可乐对汇源果汁的收购要约,你会发现,双方另有交易。收购要约确认了朱新礼的权利:可以继续经营生产、供应及分销与果汁生产有关的可回收容器、外部包装及原材料的业务。
同时,在收购要约中,朱新礼承诺,在交易达成两年内,他和联属公司“不会直接或间接自行或联同或代表任何人士、商号或公司,于中国经营或参与任何目前与或可能与汇源集团的核心业务(乳品业务除外)构成竞争的业务或于当中拥有权益或从事或收购或持有任何该等业务”。
相应的,朱新礼也获得了可口可乐的承诺:代表可口可乐收购汇源的大西洋(600558,股吧)工业公司承诺,从收购达成之日起至供应合约终止之日止(若此供应合同指目前的持续关联交易,这个期限是2010年底),大西洋(600558,股吧)工业公司及其联署公司“不会直接或间接于中国投资或收购任何与朱新礼先生所拥有生产、供应及分销与果汁生产有关的可回收容器、外部包装及原材料的业务构成竞争的业务或营运的权益”。
由此可见,在两年之内(2010年底),朱新礼不会介入果汁的终端产品业务,而可口可乐的果汁原材料提供、可回收容器、外部包装等采购基本来自朱新礼。
下一篇: 中国工作与生活界线不明显 更重视个人能力
- 更多关于 经营管理 主” 朱新 新礼 眼镜 的新闻
- ·要及时摘除企业文化的“毒瘤”
·优秀的企业文化必须要满足四个标准
·2008年全国企业文化建设工作会议在海口召开
·丹东市委组织部多措并举抓好机关党员的学习培训
·实施学历教育,中职校培训返乡的农民工












