我能看到在给自己掘坟墓

阿里巴巴是否已经走的太远？ ......

强调专注的阿里巴巴现在是每年开一家新公司，从03年的淘宝、04年的支付宝、05年的Yahoo、06年的口碑网、07年的阿里软件......

一家公司是否可以同时进行这么多的业务? 太多了......

这不是一个好的兆头，尤其对一家号称要做“百年老店”的企业来说！ 阿里巴巴在过去的4年里，在我看来，有点高估自己的能力了，他们不想放过任何一个互联网的热点......

从B2B到C2C，从C2C到电子支付，从电子支付到门户网站，从门户网站到搜索，从搜索到web2.0，从web2.0到企业软件......

这些是专注的表现吗??? .......

在我看了，像支付宝和阿里软件就不应该分离出来成为独立的公司，它们应该作为一个辅助功能服务于电子商务! 为什么要拆分开来？为什么又要独立出来成为新的公司？ 最后，又由谁来为这些新的业务买单？ 答案不言自明！ 收费不可怕，可怕是打着免费的旗号去收费！ 我不信，一家只有成立8年的公司，能经营好这么多的业务，其实这样的征兆已经有了： 雅虎中国！ ......

某人说：在中国，搜索就是Yahoo！于是，yahoo从门户变成了搜索；不久，又从搜索变成了门户；现在的Yahoo，其实是三不像！ 在这里，我们应该让阿里的精英们去看看他们的对手Baidu，依然是做了八年，李彦宏只做了一家公司，李彦宏只在一个领域里做，所以，他的成功是正常的。 以后这样的例子还会有，因为我是一个创业者，我知道一个人的精力是有限的，一个公司的能力也是有限的，什么都想要的结果是什么都没有！ 阿里巴巴最初的成功是因为它的专注，阿里巴巴未来的失败是因为它没有专注！ ......

看一家公司的诞生，我们不会学到什么东西；但看着一家公司慢慢的走向坟墓，我们会产生出对死亡的敬畏！ 只做一件事，这个看似简单的事情，其实是多么的难啊！