中国眼镜企业的国际化发展战略

    中国已经成为世界潜力最大的眼镜消费大国和世界领先的眼镜生产大国。  

　　受中国眼镜市场巨大商机的诱惑，几乎所有的国际知名眼镜厂商都已经来华掘金，设立生产基地，编织销售网络或把研发基地搬进中国。来自意大利、法国、德国、美国、西班牙等国家和香港、台湾等地区的６５０多个参展商已经在中国展示了最新产品，３２０多个国际品牌集体亮相中国市场，折射出中国眼镜市场的强大吸引力和诱惑力。

　　竞争，已经在国人的眼皮下展开。

　　国外眼镜品牌巨商的科技先导，品牌进击、资本的凌厉和管理的优势等种种“市场的杀手”都将显现出来。中国的民族眼镜品牌和以加工为主导的整个眼镜行业，将直面市场的竞争和较量。

　　在这种情况下，如何加快中国眼镜行业发展？中国的眼镜企业将怎样设计走向国际市场的全球化战略呢？

　　尽快制定眼镜企业的国际化战略

　　当前，世界已进入战略致胜的时代。战略研究已经成为企业家“最占时间，最为重要，最为困难”的事情。联想集团董事局主席柳传志认为，竞争力的学问就是制定战略的学问。联想的“管理三要素”里，第一条就是“制定战略”。

　　因此中国的眼镜企业在走向国际化的进程中要加快国际化战略研究。2004年我国眼镜出口稳步增长，眼镜产品出口遍及全球181个国家和地区。据海关统计，2004年我国眼镜出口金额为14.89亿美元,与上年同期相比增长41%。进口金额为22亿美元，同比增长85.49%。其中，眼镜镜片出口金额为7亿美元，眼镜架出口金额为2亿美元，眼镜成镜出口金额为5.78亿美元，分别占出口总额的47%、14%和39%；同比分别增长79.48%、26.58%和15.6%。

　　这些数字说明：中国眼镜企业的国际化步伐正在加快。说明：中国企业制定国际化发展战略已经进入实战设计阶段。因此，中国的眼镜企业要确定国际化发展战略已经刻不容缓了。

　　当前很多眼镜企业在自己的发展规划中确定：要实行全球化竞争战略。但，大都是抄写了一些“概念玩家”云山雾罩的套话，根本不知道一个国际化眼镜企业战略究竟应该怎样制订？究竟应该包括什么内容。

[1] [2] [3]  下一页